De kracht en het gemak van een grote onderneming

Moederorganisatie Covatuin B.V. (Commerciële Organisatie van Tuincentra) is in 1978 opgericht. Het bedrijf was eigenaar van drie dochtermaatschappijen Intratuin Nederland B.V., EuropaTuin Nederland B.V. en TuinSpectrum Nederland B.V. Per 1 januari 2001 gingen deze drie ieder hun eigen weg.

Nieuwe samenwerking
Intratuin Nederland B.V. is vanaf  die datum zelfstandig doorgegaan, terwijl EuropaTuin Nederland B.V. (48 tuincentra) en TuinSpectrum (140 tuincentra in Nederland en België) een nieuwe samenwerking zijn aangegaan op het gebied van inkoop, automatisering en financiële administratie. Alle tuincentra waren aandeelhouder in respectievelijk EuropaTuin Holding B.V. en TuinSpectrum Holding B.V.

In 2004 raakte EuropaTuin in de financiële problemen. Uiteindelijk volgde een faillissement in augustus 2004. De directie en commissarissen van TuinSpectrum en de aangesloten tuincentra beseften dat ondanks de financieel gezonde positie van TuinSpectrum de organisatie te klein was om in de toekomst succesvol te kunnen zijn.

Op het gebied van automatisering waren er al enige tijd contacten met de VesaTuin organisatie waarin actief de formule GroenRijk.

Bespreekbaar
Door het wegvallen van de formule EuropaTuin, een formule die qua opzet en vestigingsplaatsen veel overlappingen kende met de formule GroenRijk bleek al snel dat samenwerking tussen TuinSpectrum en VesaTuin voor beide partijen bespreekbaar was.

Een bespreking tussen directies en raden van commissarissen van beide organisaties in het late najaar van 2004 leerde dat de verschillen tussen de organisaties kleiner waren dan verwacht en dat de organisaties elkaar op onderscheidende gebieden goed konden aanvullen.

Aan het eind van de bespreking werd door beide afvaardigingen uitgesproken dat een onderzoek naar een juridische fusie tussen de beide organisaties de voorkeur had i.p.v. samenwerking op afstand op de verschillende aandachtsgebieden.

Na verkregen toestemming van de aandeelhouders van beide organisaties is een Due Dilligence onderzoek in gang gezet waar intern, juridisch en financieel de beide organisaties tegen het licht zijn gehouden.

Goedkeuring
Aan de hand van de uitkomsten van de diverse onderzoeken zijn de aandeelhouders stap voor stap geïnformeerd en heeft iedere fase de goedkeuring verkregen van de vergaderingen van aandeelhouders.

Uiteindelijk ging de achterban van beide partijen akkoord met een volledige fusie tussen TuinSpectrum Holding B.V. en B.V. VesaTuin.

Alle bij TuinSpectrum aangesloten tuincentra in Nederland en België zijn de organisatie trouw gebleven.

Huisvesting
TuinSpectrum was gevestigd in een ruim kantoorpand in Woerden, terwijl VesaTuin in Hazerswoude-Dorp kampte met ruimtenood. Daarom werd in eerste instantie besloten de nieuw te vormen organisatie te huisvesten in het kantoorpand in Woerden.

Het gehele fusietraject is in uitstekende harmonie en met inachtneming van sociale en emotionele aspecten succesvol afgerond.

Door de fusie tussen beide organisaties is een krachtige organisatie ontstaan die op het gebied van inkoop, promotie, bedrijfsadvies en automatisering toonaangevend is in de Benelux.